内部控制制度评价
随着现代企业管理水平的不段提高，越来越多的企业建立了内部控制制度，但不少企业的内控制度是从其他企业套搬过来的，并不一定与本企业的实际规模、管理需求、员工素质、内外环境等相符合。这就需要对企业的内部控制制度的有效性进行评价，在评价的基础上进一步完善和提高，从而最大限度地提高企业的管理水平和运行效果。
尽职调查
现在的企业并购业务越来越多，但这是项复杂的法律工程。并购的成功与否取决于众多因素，其中，投资者对目标公司了解的程度是众多决定因素中最为重要的因素之一。因此，投资者必须对目标公司进行必要的调查，了解目标公司各方面的情况。这样的调查工作往往不是投资者自己能够独立完成的，必须委托专业机构对目标公司的主体资格、经营管理的合法性、目标公司资产、债权债务等以及经营能力、经营状况、竞争能力等方面进行调查。在实践中，这些调查被称之为“尽职调查(Due Diligence)”。
我们可以接受客户的委托，根据客户的调查要求，运用专业的方法，从第三方客观的角度对被调查企业的相关情况进行调查，并出具调查结果报告。为您提供有用的决策信息。
财税培训
我们可以接受委托，对企业的财务人员进行财会、税务、审计、内部管理等方面的培训。
